nos services

Des interventions RH qui servent votre croissance

Chaque intervention répond à une question simple : est-ce que cela vous aide à choisir les bonnes personnes, à les développer ou à prévenir et adresser une situation qui fragilise votre organisation?

notre approche signature

Le Virage RH en 120 jours

Pour les PME et les OBNL de 10 employés et plus qui gèrent leurs RH entre deux urgences. Un début, une fin, des résultats : prix fixe, échéancier clair et bilan mesurable au jour 120.

30
jours 1 à 30

Le diagnostic

On prend le pouls de votre organisation : rencontres avec la direction et les gestionnaires, échanges avec un échantillon d'employés, revue de vos pratiques, de vos politiques et de vos obligations légales.

Au jour 30, vous repartez avec :

  • Un portrait clair de vos forces et de vos zones de risque RH, appuyé par ce que vivent vos gestionnaires et vos employés
  • Un état de votre conformité légale : ce qui est en règle et ce qui presse
  • Vos 3 à 5 priorités RH, classées selon leur impact et leur urgence
  • Un plan d'action de 90 jours : qui fait quoi, quand, avec quels livrables
  • Une rencontre de restitution avec la direction pour décider ensemble de la suite
90
jours 31 à 120

La mise en place du plan d'action

Trois blocs de 30 jours, centrés sur vos priorités. On ne vous remet pas un rapport : on fait le travail avec vous.

  • Les fondations : politiques, conformité, rôles clairs
  • Les gens : recrutement, accueil, attentes
  • Les gestionnaires : accompagnement, climat, prévention

Au jour 120, vous repartez avec :

  • Des politiques et des processus RH en place, adaptés à votre réalité et conformes à vos obligations
  • Des outils concrets que vos gestionnaires utilisent déjà
  • Des gestionnaires mieux outillés pour recruter, encadrer et intervenir
  • Un bilan : ce qui est en place, ce qui a changé et la suite recommandée
+
après le jour 120

Votre Collègue RH attitrée

Pour garder le cap, un abonnement adapté à vos besoins, avec une équipe qui connaît déjà votre organisation. Voir les abonnements

votre investissement

Prix fixe, sans surprise

Diagnostic (jours 1 à 30)9 998 $
Mise en place (jours 31 à 120)29 998 $
Le Virage RH en 120 jours39 996 $
Avec la subvention de Services Québec*9 999 $

* Aide financière possible : selon l'admissibilité de votre organisation, Services Québec peut rembourser une partie du projet. L'aide couvre généralement jusqu'à 50 % (coût net de 19 998 $) et peut atteindre 75 % dans certaines situations (coût net de 9 999 $). On vous accompagne dans la demande.

Payable en trois versements : à la signature, au jour 30 et au jour 90. Taxes en sus.

nos champs d'intervention

Choisir, développer, prévenir et intervenir

Les trois piliers du Virage RH. Ils sont aussi offerts en mandats ponctuels, avec un rabais pour nos abonnés.

1
choisir

Recrutement et intégration

Choisir les bonnes personnes ne consiste pas seulement à pourvoir un poste. Nous vous aidons à clarifier votre besoin, à attirer les bons profils, à prendre une décision éclairée et à créer une intégration qui favorise l'engagement dès le départ.

  • Stratégie de recrutement
  • Profils de rôle
  • Sélection et entrevues
  • Expérience candidat
  • Accueil et intégration
2
développer

Gestion de la performance et développement des compétences

Lorsque les attentes sont claires et que les gestionnaires savent comment accompagner leur équipe, la performance devient plus saine et plus durable. Nous vous aidons à structurer vos pratiques, à développer vos gestionnaires et à faire grandir les talents dont votre organisation aura besoin demain.

  • Attentes et rôles
  • Gestion de la performance
  • Développement des gestionnaires
  • Compétences
  • Hauts potentiels et relève
3
prévenir et intervenir

Prévention et gestion des différends

Une situation ignorée trop longtemps peut fragiliser toute une équipe. Nous vous aidons à prévenir les tensions, à intervenir au bon moment et à traiter les situations sensibles avec humanité, courage et rigueur.

  • Civilité et climat
  • Accompagnement des gestionnaires
  • Médiation
  • Analyse de situations
  • Enquêtes
  • Retour à un climat sain
l'accompagnement continu

Votre Collègue RH attitrée

Pour les dirigeants de PME et d'OBNL qui veulent une équipe RH avec qui réfléchir avant de décider, sans embaucher une direction RH à temps plein. Trois niveaux, selon l'intensité de l'accompagnement dont vous avez besoin.

Collègue

10 à 49 employés

497 $ / mois
  • 2 heures d'accompagnement par mois
  • Une rencontre stratégique par trimestre
  • Réponse à vos questions en 48 heures

Partenaire

50 à 149 employés

947 $ / mois
  • 4 heures d'accompagnement par mois
  • Une rencontre stratégique par mois
  • Réponse à vos questions en 24 heures

Directrice

Direction RH à temps partagé

1 797 $ / mois
  • 8 heures d'accompagnement par mois
  • Une rencontre aux deux semaines
  • Réponse le jour même

Dans tous les abonnements : une équipe qui connaît votre entreprise, un rabais sur nos mandats et l'accès à notre réseau de partenaires de confiance (avocats en droit du travail, psychologues organisationnels, médiateurs, coachs et autres spécialistes).

Engagement de 12 mois, payable chaque mois. Les heures non utilisées ne sont pas cumulables. L'abonnement débute après un diagnostic, celui du Virage RH ou un diagnostic seul. Taxes en sus.

Parlons-en

Pas certain du bon point de départ?

Racontez-nous ce que vous vivez. Nous déterminerons ensemble la meilleure façon d'avancer.

ils nous ont fait confiance